2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是“十三五”中期规划调整的关键一年，也是湖北交通运输“四大攻坚战”起步年，做好各项工作至关重要。
　　基本思路：全面贯彻党的十九大精神，按照全省交通运输工作会议和全市三级干部会议部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进发展总基调，按照“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和高质量发展要求，突出抓重点、补短板、强弱项，着力服务好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，全面启动高速公路建设、干线公路、“四好农村路”、水运发展四大攻坚战，聚力攻坚，补齐交通运输发展短板，提升交通运输服务能力和水平，不断满足人民日益增长的美好生活需要，为决胜全面建成小康社会和美好“五城”建设当好先行。
　　总体工作目标：交通基础设施建设计划投资7.82亿元，其中：完成普通公路建设投资7.22亿元、港航投资2880万元、物流站场投资1700万元、导航台搬迁投资1500万元。启动武天高速公路建设。完成一级公路路基39.8公里、路面31.95公里，二级公路路面18.86公里，国省干线公路大中修51.18公里，农村公路大中修7.1公里。新建农村公路300公里。持续推进公路生命安全防护“455”工程。加快推进港航、物流、站场建设。全面提升交通运输行业管理水平。持续推进交通运输行业改革。加强生态环境整治。全面加强质量安全监管工作。路网工程建设质量监督覆盖率和工程合格率100%，优良率90%以上。养护管理满足规范要求。
　　一、打好“四大攻坚战”开局战，加快重点项目建设
　　1.打好高速公路攻坚战。加快推进武天高速公路项目纳入“十三五”规划中期调整，完成相关前期工作，年内启动建设。（责任领导：王刚；责任科室及单位：建设科）
　　2.打好干线公路攻坚战。探索普通公路“建养一体化”发展模式，重点扩容主通道、畅通出口路、完善街接路，打造高品质干线公路网。完成荷沙西拖市赵台至多宝移民新村段路基10公里，路面13.594公里，干一至田二河路面2公里，汉宜线香马冲至周家湾段公路路基6.3公里、路面12公里，李嘴至窑台段路面2.36公里、路面2公里， G240天门市界碑村至伍家台段路基15.824公里，S213天门市竟陵至彭市段路基5公里。续建六屋台至岳口公路改建工程（蔡宋至岳口段）路面3.9公里，S427石佛线石河镇改线工程路面2.96公里，多兴线雷锋至兴隆大坝段加宽工程路面12公里，桥梁178延米/1座。完成天仙公路、石佛线、客潜线、武荆连接线等国省干线公路大中修51.18公里。完成佛蒋线佛子山至渔薪段大修7.1公里。新改建岳口至张港段战备公路路基26.18公里。完成现有普通国省道安全隐患路段134.71公里和县乡道的急弯、陡坡、临水、事故多发路段的公路安防工程建设。完成通客运班车村道特别危险路段216.9公里的路侧防护工程。（责任领导：王刚、万钟、孙文红；责任科室及单位：建设科、公路局、重点处、农路处、各分局）
　　3.打好“四好农村路”攻坚战。扎实做好前期调研工作，制定建设方案、指导意见和资金支持政策措施。加快农村公路提档升级、危桥改造和渡改桥步伐。探索农村公路“路长制”，组建农村公路养护中心，指导镇村完善农村公路管理机构，落实机构、人员、经费，为“四好农村路”建设提供保障。打造“四好农村路”示范乡镇、示范线，以点带面，全面带动“四好农村路”建设。大力开展农村公路路域环境整治，建成60公里“美丽农村路”，打造荷沙线城区至渔薪段景观路。继续巩固“村村通客车”成果，加快推进城乡客运一体化发展进程，提升农村客运服务品质，推进农村交通运输融合发展。按照市、乡镇、村三级模式，联合商务、邮政、供销等部门，加快农村物流融合发展试点示范建设，努力推动交通运输、商贸物流、邮政快递、供销等网络建设融合发展，打通农村物流发展“最后一公里”，实现农村物流“下乡与进城”的双向快捷流通。（责任领导：周亚辉、石仁鑫、王刚、万钟、肖建军、孙文红；责任科室及单位：建设科、运法科、财务科、政工科、公路局、运管局、海事局、物流局、农路处、各分局）
　　4.打好水运发展攻坚战。续建天门工业园港区一期工程陆域堆场，年内开港运营。建设汉江天门工业园港区砂石集并中心。完成航道应急抢通、海事及航道工作趸船迁建工程。启动汉江岳口综合码头工程前期工作。（责任领导：王刚、肖建军；责任科室及单位：建设科、海事局）
　　5.加快站场建设。完成天门公交总站配套工程。新建熊河、北湖首末站。新建天门市农村物流配送中心和农村综合服务站项目。（责任领导：石仁鑫、王刚；责任科室及单位：建设科、运管局、物流局）
　　6.强化资金支持和政策保障。抓实“十三五”规划中期评估和调整工作，储备一批、谋划一批基础性、支撑性项目?；〕倒核白式鸷偷胤秸式?。严格预算执行和项目计划安排挂钩机制，加强结余资金管理，提高预算执行的及时性、均衡性和有效性。创新交投融资渠道，用好用足政策性贷款和开发性金融政策，切实提高资金保障能力。（责任领导：周亚辉、王刚、万钟；责任科室及单位：建设科、财务科、公路局、重点处、交投）
　　7.健全常态化的项目协调督办机制。建立重点项目协调督导工作专班，主要领导挂图作战，加强检查督办，及时研究解决前期工作和建设过程中的重大问题，推进项目重大问题协调、重点环节督办等工作落实，确保项目建设进度，保证全年目标任务按时间节点完成。（责任领导：万钟；责任科室及单位：建设科、财务科、公路局、重点处）
　　二、全面提升交通运输服务水平
　　8. 开展普通公路养护精细管理年活动，着力推进养护工程、日常养护、桥梁管养等精细化，提升养护品质。（责任领导：王刚、万钟、孙文红；责任科室及单位：建设科、公路局、农路处、各分局）
　　9. 积极扩大道路客运企业在客运班线站点选择和变更、班次调整、运力调整、车辆更新等方面的经营自主权，根据发展需求适时开展定制班车、定线专车等个性化运输服务?；平鞘泄灰豢ㄍɑチネ?。提升联网售票系统服务功能。深化出租车行业改革，积极稳妥推动传统出租车和网约车融合发展，探索网约车联合监督执法和惩戒退出机制。全面实现“计时培训”“先培训后付费”的驾培新模式。（责任领导：周亚辉、石仁鑫；责任科室及单位：运法科、运管局）
　　10. 扎实开展交通运输领域“厕所革命”行动。（责任领导：万钟；责任科室及单位：建设科、公路局）
　　11. 确保交通运输安全态势持续平稳。加快推进公路安防“455”工程，全面完成普通国省道安全隐患路段、县乡道急弯陡坡、临水临崖、事故多发路段和通客运班车村道的公路安防工程建设。严格落实“三个必须”，深化“大建设、大排查、大整治”“打非治违”等专项行动，全面治理安全隐患，坚决遏制各类生产安全事故特别是较大以上事故的发生。建立安全生产风险和隐患双防控机制。严格落实客运售票实名制，强化“两客一?！背盗?G动态监管和第三方监管。持续开展“安康杯”竞赛、“平安工地”创建等活动。提高交通突发事件应急处置能力。（责任领导：王刚；责任科室及单位：安全科、建设科、工会、局直各单位）
　　12.推进绿色交通建设。打造低碳交通和绿色交通。把生态?；だ砟罟岽┑浇煌ɑ∩枋┕婊?、设计、建设、养护和运营全过程，积极开展绿色公路、绿色航道、绿色港口等创建活动，全面打造绿色品质工程。发展绿色航运，加强汉江港口与船舶污染防控和港口岸线的集约利用。推进交通运输节能减排。推广应用节能环保新型技术，鼓励交通环保技术与管理创新?；乒阈履茉春颓褰嗄茉闯荡τ?，加快淘汰老旧运输车船，降低行业平均能耗。大力推进靠港船舶使用岸电。加快推进船型标准化。（责任领导：周亚辉、石仁鑫、王刚、万钟、肖建军；责任科室及单位：建设科、运法科、公路局、海事局、运管局、重点处）
　　三、着力提升行业治理能力
　　13.推进法治政府部门建设。各单位主要负责人履行法治建设第一责任人的职责。落实交通运输法治政府部门实施方案，实施“七五”普法规划。进一步健全完善规范性文件审查机制。完善权力清单、责任清单公开和更新工作，强化重点环节监督管理。局直执法单位要完善行政执法程序。建立执法全过程记录制度。明确执法操作流程，重点规范交通运输行政许可、行政处罚、行政强制、行政收费、行政检查等执法行为。规范交通运输行政处罚自由裁量权基准，防止随意执法、随意处罚。严格执行罚缴分离和收支两条线管理制度。全面加强执法队伍管理。严格实行交通运输行政执法人员持证上岗和资格管理制度。扎实开展交通运输行政执法队伍轮训工作。规范运政、路政、水上监管和质量监督执法行为，规范公正文明执法。建立和完善行政执法评议考核机制，强化评议考核结果的运用，充分发挥评议考核的激励和鞭策作用。深入开展“三基三化”建设。推进阳光交通和阳光政务建设。运用好全国交通运输行政执法综合管理信息系统、双随机一公开、两法衔接等平台，落实行政执法公示制度，及时向社会公开行政许可办理依据、条件、程序、结果以及行政处罚案件主体信息、案由、处罚依据及处罚结果等。推进交通运输政务公开信息化，积极探索推行行政权力网上运行。（责任领导：周亚辉；责任科室及单位：局机关各科室、局直各单位）
　　14.深化“放管服”改革。全面清理交通运输行政审批事项，持续推进简政放权改革力度，对已经明文取消的行政审批事项和行政收费许可，要严格执行上级文件精神，彻底放到底、放到位。坚持放管结合、以管促放，健全完善事中事后监管体系。深化“双随机、一公开”监管实践。持续深入推进“互联网+‘放管服’”改革，逐步实现“一张网”审批、线上线下融合办理。（责任领导：周亚辉；责任科室及单位：运法科、建设科、运管局、公路局、海事局）
　　15.规范交通运输市场秩序。强化重点时段运输监管，做好春运及节假日等重点时段运输市场保障工作，重点打击违规经营和非法营运，规范市场秩序。强化客运监管，严厉打击“黑车”、残疾人代步车等违法经营行为，净化客运市场。落实出租车、公交车质量信誉考核机制，注重考核结果运用，促进规范运营，文明优质服务。强化交通建设市场信用评价结果运用，严厉打击违法违规招标投标行为。始终保持依法严管态势，严格落实“治超新政”，扎实推进联合治超、源头治超、科技治超，创新执法机制和执法手段，加快建设普通公路治超站电子抓拍系统和不停车检测系统，着力推广非现场执法应用，提高治超效果。（责任领导：周亚辉、石仁鑫、孙文红；责任科室及单位：运法科、运管局、公路局、重点处、各分局）
　　四、推进全面从严治党
　　16. 坚持不懈抓好理论武装。深入学习贯彻党的十九大精神，坚持坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，真正学懂弄通做实，运用到交通运输实际工作中去，贯穿交通运输工作始终。进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，提高政治站位，与党中央保持高度一致。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。（责任领导：黄罡、周亚辉；责任科室及单位：党办、局机关其他科室、局直各单位）
　　17.扎实推进基层党组织建设。以提升组织力、凝聚力、战斗力为重点，全面落实党建工作清单管理，补齐党建“跛腿”“短板”。进一步明责确责督责，打造环环相扣的责任链条。坚持工作重心下移，力量下沉，深化党员领导干部基层党建工作联系点制度，督促指导基层党组织开展工作，推进基层党组织标准化建设，积极推动基层党建工作创新。深入开展支部党日、“红旗党支部”创建活动，全面推进党务公开。（责任领导：周亚辉；责任科室及单位：党办、局机关其他科室、局直各单位）
　　18.持之以恒正风肃纪。转变作风提升效能。要讲担当。交通运输系统各级领导干部一定要有“宽肩膀”和“硬肩膀”，不能有“窄肩膀”和“溜肩膀”。要敢担当。各级领导干部要有乐于担当的胸襟，在工作上想担当、愿担当、乐担当。以上率下，吃苦在前，冲锋在前。在关键时刻要靠前指挥，该研究的及时研究，该表态的果断表态，该决断时大胆决断，培养和树立当仁不让的气魄。要会担当。作为一名领导干部，仅仅有担当的意愿远远不够，还必须具备担当的能力和技巧。要为担当者担当。注重培养“狮子型”干部，逐步健全容错免责机制，坚持严管和厚爱结合，为担当者担当、为负责者负责、为改革创新者撑腰鼓劲。激发党员干部干事创业的精气神，打造党员干部能干事、干好事的良好氛围。要重实干。继续发扬“逢山开路遇水架桥”的交通实干精神，在务实上下功夫，在务实上作表率，在务实中创实绩。工作谋划要实。推进工作要实。（责任领导：周亚辉、王华山；责任科室及单位：监察室、办公室、局机关其他科室、局直各单位）
　　19.严防“四风”问题反弹。深入学习贯彻习近平总书记关于纠正“四风”、加强作风建设的最新批示精神，认真贯彻落实中央八项规定实施细则精神和省委设施办法，坚持抓常抓细抓长，牢固树立规矩意识、纪律意识，切实查找、坚决整改“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的十种新表现，严肃查处隐形变异的公款送礼、公款吃喝、公车私用、私车公养等问题，持续释放越往后惩处越严的强烈信号，严防各类隐形变异“四风”问题反弹回潮。（责任领导：周亚辉、王华山；责任科室及单位：监察室、办公室、局机关其他科室、局直各单位）
　　20.强化效能问责。进一步加大督查、曝光、追责力度。全面加强系统干部职工的管理。严格执纪，刀刃向内，毫不留情地向“庸懒散软”行为开刀，特别是违反工作纪律、工作不在状态、庸政懒政等行为和对干部职工服务态度“冷、横、躁、傲”，干事创业“推、拖、躲、磨”，从政理念“浮、滑、怕、痞”，表态多调门高、行动少落实差的问题严肃问责，凡是涉及的单位和个人一律点名道姓通报批评，并严格追究主要负责人和当事人责任，情节严重的严格按党纪政纪相关规定进行处理。凡是对职责范围内的事上推下卸、回避责任、不主动作为、慢作为、乱作为的，对市委、市政府和市局的决策部署或交办的工作落实打折扣、不到位的，要严肃追究单位、单位主要负责人、分管领导和直接责任人的责任。（责任领导：周亚辉；责任科室及单位：监察室、办公室、局机关其他科室、局直各单位）
　　21.全面加强党风廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，继续压紧压实“两个责任”，抓好用好“两个责任”纪实制度。扎实开展第十九个党风廉政建设宣教月活动。挖掘党员干部身边的勤廉典型，发挥先进典型引领示范作用；运用查处的违纪违法案件，加强警示教育。深入开展廉洁家风、廉政文化教育等活动，增强廉政教育的力度和广度。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，始终保持惩治腐败高压态势。加大对违规违纪行为查处力度，加强对重点人员、重要部门和重要节点的监督管理，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。支持纪检部门开展工作，强化监督执纪问责，以严格问责倒逼责任落实。加强内部审计监督，增强监督合力。充分运用监督执纪“四种形态”，经?？古篮妥晕遗?、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态，抓早抓小、防微杜渐。（责任领导：周亚辉；责任科室及单位：监察室、党办、局机关其他科室、局直各单位）
　　五、强化行业软实力建设
　　22.扎实抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，压紧压实党组主体责任、书记第一责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”，形成了党组统管、书记主抓、分管领导共管的局面，增强了抓意识形态工作的责任意识和使命担当。（责任领导：周亚辉、王华山；责任科室及单位：党办、办公室、局直各单位）
　　23.加强干部和人才队伍建设。坚持党管干部原则和正确用人导向，把好干部标准落到实处，按“高素质、专业化”要求，培养选拔忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。着力增强执政本领，逐步解决本领不足、本领恐慌、本领落后问题，打造政治过硬、本领高强的领导干部队伍。大力实施“人才强交”战略，加强人才梯队建设，加大干部储备力度，拓宽系统内干部实践锻炼渠道?；怪耙导寄鼙任?。加强干部职工教育管理。制定年度职工教育培训计划，培养干部职工勤读书、勤学习的习惯，将学习教育常态化。采取集中学习、集中授课、集训、参加培训等方式，促进干部职工理论水平、政治思想、能力水平和思想素质全面提高，进一步增强遵纪守法、爱岗敬业、担当实干、无私奉献、创先争优的干事创业精神和责任意识。引导系统广大干部职工踊跃投身到交通运输大建设、大发展中去。（责任领导：周亚辉、万钟；责任科室及单位：政工科、党办、工会、局直各单位）
　　24.持续深化行业精神文明建设?；嘤图猩缁嶂饕搴诵募壑倒?，深入开展实绩创优、文明单位、文明行业、文明示范窗口、青年文明号、诚信企业、“十行百佳”等创建活动，深化交通运输行业文化品牌创建，培树交通行业文明典型模范。广泛开展群众性文明创建活动，深入推进行业信用体系和诚信交通建设。（责任领导：周亚辉；责任科室及单位：政工科、党办、工会、局直各单位）
　　25.加强行业新闻舆论宣传。讲好交通故事，传递正能量、传播好声音。注重宣传引导，强化阵地建设。做好网络舆情收集、回复和应急处置等工作，正确引导网民客观评判交通领域热点问题，弘扬主旋律，营造清朗网络空间。为交通运输发展营造良好的舆论环境。（责任领导：王华山；责任科室及单位：办公室、局直各单位）
　　26.扎实做好综治、信访维稳、调研信息、机要、保密、政务公开、政务值守、政务督导、公文管理、目标管理、档案管理、建议提案办理等工作。（责任领导：周亚辉、王华山；责任科室及单位：办公室、运法科、局机关其他科室、局直各单位）